很好，这一步已经从“评估模型”进入“治理与牧养实践”层面了。
下面我将为你完整设计一个「一年周期的属灵体检与调整流程」，
- 不落入行政化、KPI 化
- 不制造压力或“检查文化”
- 以生命的感觉、身体的分辨、主的引导为中心
你可以把它理解为：
不是年度考核，而是年度“属灵对齐与更新”
地方教会一年周期的属灵体检与调整流程
（Annual Spiritual Discernment & Adjustment Cycle）
一、整体原则（务必先说清楚）
这不是“评估人”，而是“分辨光景”
- 不点名、不排名、不比较
- 只问：生命是否在往前？身体是否更正常？
这不是“一年一次”，而是“一年一个循环”
- 每年都走同一条属灵路线
- 但每年的负担与重点不同
这不是“负责弟兄的工作”，而是“身体的事”
- 带领者引导
- 圣徒参与
- 主掌权
二、年度流程总览（四个阶段）
| 阶段 | 时间 | 性质 | 关键词 |
|---|---|---|---|
| 第一阶段 | 1–2 月 | 属灵体检 | 光照 / 分辨 |
| 第二阶段 | 3–4 月 | 内部交通 | 对齐 / 悔改 |
| 第三阶段 | 5–10 月 | 定向调整 | 操练 / 成全 |
| 第四阶段 | 11–12 月 | 回顾与更新 | 感恩 / 校准 |
三、第一阶段：属灵体检（1–2 月）
关键词：
在光中被照
目的
不是“找问题”，
乃是让召会重新站在主面前，看真实光景。
带领者先体检（极其重要）
长老／负责弟兄先有：
- 个人祷告中的对付
- 同心合意的交通
- 不带结论，只带问题
原则：带领者若不先在光中，身体就无法被带进光中。
六大属灵维度的分辨性提问
（不量化，只“感觉化”）
带领者在祷告中问主、彼此交通：
- 生命：
近一年，生命的流是加强，还是减弱？
- 真理：
圣徒是否更清楚神的经纶？
- 身体：
相调是加深，还是各自为政？
- 构成：
功用是被成全，还是少数人承担？
- 见证：
福音与繁殖是否自然流出？
- 带领：
权柄是释放生命，还是形成压力？
只记录“共同感觉”，不记录个人意见。
召会层面的祷告聚会
（不宣布结果，只引导感觉）
- 信息极短（15–20 分钟）
- 多祷告、多呼求
- 主题是：
“主，我们要你对齐我们”
四、第二阶段：内部交通与属灵对齐（3–4 月）
关键词：
同心合意
目的
把“个人感觉”
带进“身体感觉”。
长老与服事核心的交通
- 不讨论“怎么办”
- 只确认：
主这一年要我们在哪一两件事上往前
一年只抓 1–2 个属灵重点，绝不贪多。
向召会释放“方向性负担”
不是计划书，而是属灵负担的交通，例如：
- “这一年，主把我们带回生命的操练”
- “这一年，主光照我们需要更真实的相调”
- “这一年，主催促我们在成全上突破”
不用“问题”，只用“主的引导”。
五、第三阶段：定向调整与操练（5–10 月）
关键词：
构成的过程
这是最长、也是最关键的阶段。
聚会与实行的“微调，而非大改”
例如：
- 增加操练灵的空间
- 信息更集中在生命线
- 小排更强调彼此牧养
只调一两件事，但持续六个月。
成全的聚焦
- 不增加“新课程”
- 而是：
- 更有陪伴
- 更有示范
- 更有交通
目标不是“更多服事”，
而是“更多被构成的人”。
中期属灵校准（8 月左右）
长老与负责弟兄再次问：
我们是否还在主给的负担线上？
还是已经滑回习惯？
如有需要，轻微修正即可。
六、第四阶段：回顾、感恩与再对齐（11–12 月）
关键词：
承认主的工作
不做总结大会，只做感恩聚会
- 数算主的作为
- 见证生命的变化
- 不报告“成果”
带领者再次在主前安静
问三个问题：
- 主这一年得着了什么？
- 身体在哪些地方更正常？
- 哪些地方仍需等候主？
这些问题，直接带进下一年的第一阶段。
七、这个流程最重要的三个“不”
不急
不比
不人为推动
因为真正的调整，永远来自生命的感觉，而非人的设计。
结语（极其重要）
这个一年周期的属灵体检流程，
不是为了让地方教会“更好看”，
乃是为了让地方教会：
更真实地活在主恢复的实际里，
更正常地被建造为基督的身体。
如果你愿意，下一步我可以继续为你做三件更具体的事：
把这一流程整理成长老内部使用的年度操作手册
设计一份**“不量化、只属灵分辨”的体检提问表**
将此流程发展成一章教会治理／实践神学的学术论文
你希望下一步是更实务化（给长老用），还是更学术化（可发表）？
