## 一、七个操作步骤（叩门到建立家聚会）
这七步是每一次叩门探访的标准流程：[1]
1. 把聚会带到人的家里
– 出去不是邀请人来会所，而是“把聚会送到他们家里”。
– 对多年不聚会的圣徒，不说“请你回来聚会”，
2. 向他们陈明福音和真理
– 进门后只少量寒暄，很快就“陈明福音或真理”。
– 针对不同对象（老人、年轻人、孩子）改变表达方式，
3. 使用我们的书报
– 尽量少用“自己话”，多用圣经恢复本、《人生的奥秘》
– 利用“书本有分量、圣经受尊重”的心理，先让人看经文和注解，
– 特别强调用《人生的奥秘》四把钥匙，
4. 抓住机会，带领他们祷告并相信主耶稣
– 不问“你愿不愿意祷告？”（因为多半会说“不”），
– 用带领重复祷告的方式，让他跟着你说“主耶稣，感谢你…主耶稣，
5. 使他们确信，他们借着呼求主就得救了
– 透过经文与解释，帮助对方相信“凡呼求主名的就必得救”，
6. 指示他们受浸
– 不问“你愿意受浸吗？”，而是直接说“我们就受浸吧”，称为“
– 实例：对丈夫讲受浸，同时“指示妻子去放满浴缸的水”；
7. 把握机会，与他们约定下一次的聚集
– 受浸后立刻约定下次家中聚会的时间，不问“可不可以”，而是“
– 最终目标是形成“每周固定在家中聚会”的家聚会。
– 整个过程理想控制在约 20 分钟内完成。
这七步合在一起，就是：叩门→家中读经＋小册→带人祷告→
## 二、家聚会与小排：新路的结构前提
在策略论证中，3140 先强调“为什么要走这条路”：[1]
– 圣经模式：
– 使徒行传与保罗书信中，“家中的教会”“挨家挨户”
– 负面教训：
– 台湾 1949–1955 年因大量使用小排聚会，五、六年内有“百倍扩增”；
– 但 1955 以后逐渐偏重大聚会，小排被搁置，台北召会从 2.2 万人滑到 1.1 万人，扩增率长期下降。[1]
– 结论：
– 过去“办大聚会、请人来”的老路，在福音上“劳苦多、果效少”；
– 新路的根本就是“家聚会＋叩门”的路，把聚会从会所搬回家、
## 三、时间与人数算法：如何产生“7 倍／52 倍扩增”
3140 特别详细给出“叩门时间 → 受浸人数 → 年度扩增”的计算模型：[1]
1. 全时间者模式
– 假设：每天叩门 2 小时，每周 7 天，至少叩 10 个门／小时。
– 每周约有 35 个开门的对象，从经验估计“至少每周可为一人施浸”。
– 结论：一个全时间者一年至少可带进 52 人，即“52 倍扩增”的模型。[1]
2. 带职圣徒模式
– 假设：每周只出外叩门 2 小时。
– 3140 说：这样七周可带进一人，一年约 7 人。
– 如果一个地方召会有 100 位圣徒这样行，一年后就可带进 700 位新人，即“七倍的扩增”。[1]
3. 区域规划
– 建议 1987 年美国有 500 位全时间者，每人照上述模式劳苦，每年可带进约 25,000 人。
– 强调“人＋路”：我们既有人（全时间＋带职圣徒），
这些算法说明新路不是“模糊地说要增长”，而是把“叩门时间”“
## 四、实施前的灵性准备：祷告、认罪、被灵充溢
在操作七步之前，3140 强调一段“预备自己”的属灵步骤：[1]
– 出去前先祷告，不是为工作本身，而是“与主交通、被光照”。
– 在光照中彻底认罪，让自己在光里被那灵充溢。
– 目标是：像徒 4:31 的门徒一样，“被圣灵充溢，放胆讲说神的话”，
这部分把“叩门策略”与“内在属灵状况”拉在一起：
## 五、销售比喻：避免“人造产品”，接受慢收成
最后，3140 用两个比喻给叩门策略“防误差”的说明：[1]
– 销售员比喻：
– 多说多错，要在“对方说这很好”时立刻收单（带人祷告、受浸），
– 撒种与人造花比喻：
– 快速大量“决志”的危险，是像康士坦丁时代那样制造“人造信徒”
– 真正的果实需要时间，像主三年半工作，最后楼房中只有 120 人。
– 所以新路虽有高倍增模型，却仍要求同工接受“撒种先于收割”“
这在策略设计上，既强调“效率与倍增”，
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若你要在课堂或论文中呈现“3140 新路扩增策略的具体步骤”，可以把上面五块整合为一页流程图：
– 左侧：七步叩门 SOP
– 中间：家聚会／小排的结构依据（徒 2:46 等）
– 右侧：时间与人数模型（52 倍、7 倍、25,000 人）＋李的属灵预设（祷告、被灵充溢、撒种比喻）
这样既保留文本细节，又清楚呈现新路“极具体且高度程序化”
Sources
[1] 倪柝聲思想的特點和貢獻 https://gospelchina.cn/
