近期 X 上有兩則貼文被反覆轉傳。一則來自OpenClaw 創作者 Peter Steinberger:

「你不該再去提示你的程式碼代理了。你應該設計會去提示代理的迴圈。」

另一則來自 Claude Code 負責人 Boris Cherny:

「我不再直接提示 Claude。我讓迴圈跑著去提示 Claude、自己決定要做什麼。我的工作是寫迴圈。」

兩位在 AI 工具圈很受關注的工程師,講的是同一件事。但多數人看完只有一個問題:這到底是什麼意思?

🔸 迴圈工程(Loop Engineering)是什麼?

迴圈工程,就是把「負責提示 AI 的你」這個角色,換成一套替你做這件事的系統。

也就是說,過去兩年你跟 AI 寫程式的方式是這樣:你輸入一段提示、讀回覆、再輸入下一段,你整個過程都握著這個工具,一輪接一輪。你自己就是那個迴圈。

迴圈工程要做的,是建一個小系統,讓它自己去尋找工作、把工作交給代理、檢查結果、記下做了什麼,再決定下一步,然後由這套系統去戳 AI,而不是你。你只設計這套系統一次,之後它就持續運轉。

可以用一組對照來看:提示,是給代理一道指令;迴圈,是給代理一份工作。

🔸 迴圈工程跟「寫提示詞」差在哪?

迴圈工程不是更厲害的提示詞技巧,兩者是不同的技能。

提示工程師拚的是語言能力:把指令寫得更精準,換來一次更好的單次輸出,但每跑一次他都要手動檢查,他本人就是回饋迴圈。

迴圈工程師拚的是軟體工程能力:設計更好的回饋循環,換來「可靠、已驗證」的結果,系統自己跑、自己檢查、自己修正,系統本身就是回饋迴圈。

差別濃縮成一句:提示工程師說「幫我寫一個函式」;迴圈工程師說「寫出來、測試、修到全部通過為止」。Cherny 的重點從來不是工作變簡單了,而是槓桿點往上移了一層,從「打字下提示」變成「設計那套會下提示的系統」。

每個迴圈無論簡單或複雜,都走同樣五個階段:探索(Discover)→ 規劃(Plan)→ 執行(Execute)→ 驗證(Verify)→ 迭代(Iterate)。通過驗證就交付,沒通過就再跑一次。

那麼為什麼該關注迴圈工程?要怎麼把這個循環建起來?(完整內容見留言處文章⬇️